“龙8国际团队面临的机遇与挑战—专题研讨会”1
    2016-8-12 15:35:13
 会议时间:201688 14:00-18:00 会议地点:龙8国际|平台国际龙8国际中心二楼南侧会议室 参会人员:龙8国际全体员工(市场部出差人员未出席) 为促进公司进一步良性发展提高员工整体战斗力,回望过去展望未来,特举办本次研讨会,针对当下龙8国际团队面临的机遇与挑战,每个龙8国际人献言献策充分发挥每个人的智慧参与进来,齐心协力众志成城为龙8国际的未来而奋斗。会议由集团总经理张庆贺、副总马琦、人力资源经理陈萍共同主持。


1、同行业展会上,关于采购商可以和市场部平时跑市场情况联系起来,划分区域,沟通层次,联系过的加以巩固,没确定的现场开拓(联系本次参展原因目的,对比我们展会说明邀约)。 2、对于出差展会,针对展商、采购商进行的信息采集做一个数据分析,分析展商、采购商获取展会信息来源、参展目标、关于展会的效果体会、这个展会和其他展会的不同或者对比、对于下次参展的期望等,可以做成一个手册,供我们自己使用,也可以选取适当内容分享给关注我们展会的采购商、展商,通过预登记、微信群等渠道分享。 3、对于我们展会来说,“新能源高峰论坛”是一个亮点,可以作为宣传推广的重点,其中,论坛上可以有“政策解读”,最好是能够找到适用于企业的实用政策,不管是关于技术的、关于销售的、还是关于消费者使用的,甚至关于“金融机构的贷款优惠政策、分期购车贷款”等,都是要体现落地实用,因为关于行业的政策导向等信息大家平时在各种网站、朋友圈,一般都是可以了解到的,所以论坛最好是有平时不易获悉的,或者不容易整理归纳的,找不到落地对象或合作支持者的内容。 4、在现场活动上,可以开展“城市园区招商引资推介会”,“渠道商/采购商对接会”,给名牌大企业或者新兴企业做“新产品、新技术发布会”、“新能源汽车有奖竞猜”、“现场订单返现”、“购车抽奖”、“购车(贷款)-保险-(驾考)-保养一站式服务”等活动。这些活动的前期宣传,可以利用出差展会现场、微信群等做宣传,对于市场的集中采购可以采用“团购”的优惠形式签单采购。




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